วิธีรับมือกับวิกฤติเศรษฐกิจในฐานะเจ้าของธุรกิจ

0
163

กลยุทธ์ในการปรับตัวเพื่อรับมือกับวิกฤตการณ์โควิด

ในวิกฤตการณ์อย่างนี้ เราจำเป็นต้องทำแผนงานให้ชัด เพื่อที่จะผลักดันกลยุทธ์และเครื่องมือทางธุรกิจเพื่อไปต่อให้องค์กรเติบโตอย่างมั่นคง แข็งแรง และยั่งยืน เดินหน้าธุรกิจได้แม้ในภาวะที่เศรษฐกิจถดถอยโดยต้องมี

  1. การสื่อสารและพัฒนา:
  • กลุ่มแรก: พนักงาน

โดยการประกาศผลลัพธ์หลักที่บริษัทฯ มุ่งเน้นอยู่ในขณะนี้ คือ

  • การดูแลพนักงานไปพร้อมๆ กับการช่วยชาติ: เน้นการปกป้องพนักงานทั้งหมดของเราให้ปลอดจากโรคโควิด -19 โดยเรามีมาตรการ Work From Home หรือถ้าจำเป็นต้องเข้าประชุม เราจะมีการเว้นระยะห่างอย่างเหมาะสม ทั้งนี้บริษัทฯ เน้นการใช้เครื่องมือดิจิทัล เช่น โปรแกรม Zoom เพื่อการวางแผนงานที่ชัดเจน มีวินัยในการทำงาน สามารถฟีดแบกการทำงานได้ตามปกติ ทั้งนี้เพื่อไม่ให้เกิดการแพร่เชื้อ เป็นการช่วยคนในชาติ ในทางอ้อมอีกด้วย
  • กลุ่มที่สอง: นักธุรกิจ

ทางบริษัทฯ ได้มีการนำเครื่องมือและเทคโนโลยีต่างๆ บนดิจิตัล แพลตฟอร์ม มาใช้ เช่น Facebook, Line เพื่อให้บริการลูกค้าในตลาด ในการทำการตลาดแบบ business distance

  • กลุ่มที่สาม: ลูกค้า

ซัคเซสมอร์มีการสร้างมหาวิทยาลัยแบบออนไลน์ เพื่อพัฒนาบุคลากรให้สามารถใช้เครื่องมือดิจิทัล ในการสอนธุรกิจ ส่งมอบความรู้และแนวคิดให้สามารถส่งต่อธุรกิจเพื่อช่วยเหลือชีวิตผู้คนได้

  1. แผนพัฒนาบุคลลากรของบริษัทฯ

โปรแกรมที่สามารถเรียนรู้ได้ภายในระยะเวลาเพียง 3 เดือน เนื้อหาหลักคือการให้มุมมองภาวะผู้นำ ความรู้ในการบริหารกิจการ และทักษะการเทรนบุคคลากรให้มีมุมมองในการทำธุรกิจเพื่อเติบโตได้อย่างยั่งยืน

ทั้งนี้เพื่อสร้างการเติบโตในการเป็นชุมชนคนสุขภาพดี คุณภาพชีวิตที่ดี สร้างแบรนด์ผ่าน SCM Spirit 

S: Service & Sharing:

สร้างความสุขให้ลูกค้าและสังคม คืนความสุขสู่สังคม พัฒนาคุณภาพชีวิตได้ดีขึ้น

P: Performance:

สร้างผลลัพธ์ที่ดี พัฒนาคนสายพันธุ์ใหม่ ทำชีวิตให้มีความก้าวหน้า มี Performance ที่ดีขึ้น

I: Integrity & Improvement:

ความเป็นธรรมกับธุรกิจ กับลูกค้า กับคู่ค้า กับบริษัท และสังคม ว่าองค์กรมีความซื่อสัตย์ ไว้วางใจได้

ด้วยแนวคิดถ้าเราสามารถพัฒนาคนให้ดีขึ้นวันละ 1% ปีนึงก้อจะดีขึ้น 365%

R: Respect:

ให้ความเคารพนับถือและให้เกียรติผู้คน ซึ่งเราจะให้เกียรติและให้ความจริงใจกับลูกค้าเสมอ

I: Innovation นวัตกรรม ซึ่งเป็นจิตวิญญาณเป็น Spirit ขององค์กร

T: Teamwork ทั้งในส่วนของฝ่ายบริหาร นักธุรกิจ ลูกค้า ซัพพลายเชน รวมถึงพี่น้องผู้สื่อข่าว ความเป็น

SCM Spirit จะถูกถ่ายทอดออกไปอย่างต่อเนื่อง สามารถจับต้องได้

เมื่อองค์กรสามารถทำสิ่งเหล่านี้ได้อย่างต่อเนื่อง เราจะเผยแพร่สิ่งนี้ออกไปสู่สังคมในวงกว้าง จนประสบความสำเร็จในที่สุด

แผนการสื่อสาร

การทำ podcast เพื่อส่งต่อแนวคิดในการดำเนินธุรกิจในช่องทางประชาสัมพันธ์ต่างๆ ทั้งทาง

แผนเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่

  • Phytovy Liv: นวัตกรรมการดีท็อกซ์ลำไส้และตับ ที่ส่งเสริมการกำจัดสารพิษออกจากร่างกายได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด

คุณสมบัติเด่นของผลิตภัณฑ์

  • นวัตกรรม Antibac เฉพาะตัวที่โดดเด่น การันตีด้วยรางวัลนวัตกรรม Grand Prize จากประเทศเกาหลี (ซึ่งเป็นนวัตกรรมของการผสมสมุนไพรและเทคโนโลยี FIR) ส่งเสิรมการกำจัดสารพิษในลำไส้และตับได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด
  • อุดมด้วย Probiotic ช่วยปรับสมดุลการทำงานของลำไส้ และเส้นใยอาหารช่วยให้ระบบขับถ่ายดียิ่งขึ้น

ลดความเสี่ยงมะเร็งลำไส้ใหญ่

  • ยับยั้งการสะสมของไขมันส่วนเกินในร่างกายด้วยสารสกัด Garcinia Extract จากผลส้มแขก

เจลแอลกอฮอลล์ และ Mask

S Vera: Aloe Vera Cleansing Hand Gel เจลแอลกอฮอล์ล้างมือชนิดไม่ต้องใช้น้ำล้างออก ที่มีส่วนผสมของว่านหางจระเข้ ช่วยบำรุงมือให้ความชุ่มชื่น นุ่มนวล

Mask

Cosmed+ 3D Premium Anti – Microbial Mask ผ้า Premium Japanese Double Gauze Cotton /2 ชั้น เพื่อป้องกันเชื้อโรคและฝุ่นละอองจากประเทศญี่ปุ่น โดยสามารถใส่ได้ทั้ง 2 ด้าน ทำความสะอาด ใช้งานได้หลายครั้ง

ซึ่งนี่คือแนวทางของเราในการปรับตัวเพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ เพื่อตอบโจทย์การตลาด

โดยสินค้ากลุ่มนี้เป็นผลิตภัณฑ์ที่จะเจาะกลุ่มเป้าหมายเพื่อเสริมภูมิต้านทานให้กับร่างกาย