กสิกร บิซิเนส-เทคโนโลยี กรุ๊ป (KBTG) ประกาศกลยุทธ์ AI 5+1 ขับเคลื่อนองค์กรสู่การเป็น AI-Infused Tech Powerhouse ระดับภูมิภาค ด้วยการฝัง AI ในทุกจุดงานเพื่อเสริมศักยภาพพนักงาน เพิ่มประสิทธิผลและสร้างนวัตกรรมใหม่อย่างต่อเนื่อง โดยเน้นการพัฒนา AI Agent ที่ทำงานแบบอัตโนมัติครบวงจร พร้อมเปิดพื้นที่ให้พนักงานสร้าง Agent ด้วยตนเองผ่าน AI Playground มีการทดสอบควบคุมคุณภาพ และการกำกับดูแลที่ดี สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ 3+1 และ Productivity ของธนาคารกสิกรไทย ที่ส่งเสริมการนำ AI มาเพิ่มมูลค่าทางธุรกิจในการสร้างสรรค์ผลผลิตด้านไอทีที่เป็นประโยชน์อย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืน อีกทั้งตอกย้ำจุดยืนของ KBTG ในการสนับสนุนแนวคิด Human-First x AI-First เน้นการใช้ AI ที่ไม่ใช่การมาแทนที่คน แต่ใช้เพื่อช่วยเพิ่มขีดความสามารถให้พนักงานผลิตผลงานได้มากขึ้น ลดเวลาในการทำงานซ้ำซ้อน และทุ่มเทเวลากับงานที่มีคุณค่า
นายเรืองโรจน์ พูนผล ประธานกลุ่มบริษัท กสิกร บิซิเนส-เทคโนโลยี กรุ๊ป (KBTG) เปิดเผยว่า KBTG ขับเคลื่อนแผนงานภายใต้แนวคิด Human-First x AI-First Transformation ที่ผสานความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี AI เข้ากับความเชี่ยวชาญของบุคลากร เพื่อการพัฒนาและส่งมอบบริการทางการเงินที่ทันสมัย ตอบสนองธนาคารและภาคธุรกิจ ตั้งแต่ปี 2567 เป็นต้นมา โดยมีกลไกสำคัญที่ขับเคลื่อน คือ Agentic AI หรือโมเดล AI ที่สามารถประสานงานและสั่งการ AI ตัวอื่น ๆ เพื่อการทำงานที่ซับซ้อนได้มากขึ้น
ล่าสุด KBTG เดินหน้ายกระดับการใช้ Agentic AI ในกระบวนพัฒนาซอฟต์แวร์และนวัตกรรมใหม่เพื่อส่งเสริมการบริการและพัฒนาผลิตภันฑ์ทางการเงิน ประกาศแผนการขับเคลื่อนองค์กรสู่การเป็น AI-Infused Tech Powerhouse ระดับภูมิภาค ด้วยการฝัง AI ในทุกจุดการทำงาน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและศักยภาพด้านเทคโนโลยีขั้นสูงสุด ด้วยกลยุทธ์ AI 5+1 ประกอบด้วยกลยุทธ์หลัก 5 ด้าน ได้แก่ 1) การสร้างและประยุกต์ใช้ AI เพื่อส่งเสริมธุรกิจธนาคาร (AI for Banking) 2) การพัฒนาและประยุกต์ใช้ AI ในกระบวนการด้านไอที (AI for IT Delivery & Operations) 3) การพัฒนาแพลตฟอร์ม Data และ AI เพื่อรองรับการสร้าง AI Use Case ใหม่ ๆ (AI & Data Platform) 4) การกำกับดูแลการใช้งาน AI (Governance & Ecosystem) 5) การพัฒนา AI Products เพื่อต่อยอดเชิงพาณิชย์ (AI Tech Business) และ +1 คือ การยกระดับพนักงานขององค์กรให้มีความรู้และความพร้อมด้าน AI (People) ซึ่งนับเป็นหัวใจสำคัญของกลยุทธ์หลักทั้งหมด
ปัจจุบัน ทีม AI Engineer ของ KBTG อยู่ในระหว่างการวางรากฐานให้ AI Agent สามารถรองรับงานภายในองค์กรได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ ทั้งกระบวนการพัฒนาซอฟต์แวร์แบบอัตโนมัติครบวงจร (End-to-end) และกระบวนการดำเนินงานของระบบหลังบ้าน (Back-office Operations) สำหรับในช่วงครึ่งหลังของปี 2568 นี้ KBTG จะมุ่งเน้นไปที่ 4 เป้าหมายสำคัญ คือ 1. การทรานส์ฟอร์มฝ่ายธุรกิจธนาคารและปฏิบัติการด้วย AI โดยมุ่งเน้นการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน (Productivity) และใช้เทคโนโลยีช่วยสร้างผลตอบแทนให้ได้มากยิ่งขึ้น 2. การทรานส์ฟอร์มกระบวนการพัฒนาซอฟต์แวร์จากต้นน้ำถึงปลายน้ำด้วย Agentic AI ที่พัฒนาขึ้นโดย KBTG เอง 3. การพัฒนาและขยายผล AI Agent เฉพาะทางสำหรับชนิดงานที่ต่างกัน เพื่อตอบโจทย์อย่างตรงจุด และ 4. การสร้างความเข้าใจและส่งเสริมให้พนักงานประยุกต์ใช้ AI ในการทำงาน เพื่อขับเคลื่อน KBTG สู่การเป็น AI-Infused Organization ในยุค Agentic AI อย่างแท้จริง สะท้อนการเป็นองค์กรเทคโนโลยีทางการเงินชั้นนำระดับประเทศและภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้
นายจิรัฎฐ์ ศรีสวัสดิ์ Assistant Managing Director – Software Development Excellence กสิกร บิซิเนส-เทคโนโลยี กรุ๊ป (KBTG) กล่าวเพิ่มเติมว่า KBTG ยังคงยึดมั่นในการนำ AI มาช่วยยกระดับการทำงานของมนุษย์ โดยไม่เข้ามาแทนที่ ผ่านแนวคิด Augmented และ Embedded ที่เน้นในการฝัง AI เข้าไปในกระบวนการทำงาน และให้ทุกคนในองค์กรสามารถเข้าถึงแพลตฟอร์มพัฒนา AI Agent เพื่อช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน เช่น การพัฒนา AthenaMind แพลตฟอร์มสร้างแชทบอทเฉพาะทาง เพื่อตอบคำถามเกี่ยวกับองค์ความรู้ต่าง ๆ เช่น HR, PDPA, Vendor Management และ Cybersecurity โดยดึงคำตอบจากฐานข้อมูลภายใน เพื่อให้ความช่วยเหลือพนักงานได้ทุกวันตลอดเวลา หรือการนำ AI Coding Assistant มาเพิ่มประสิทธิภาพและความรวดเร็วในการพัฒนาซอฟต์แวร์ ซึ่งในปี 2568 ได้มีการขยายการใช้งานให้กับ Software Engineer และ Tester มากกว่า 600 คนในองค์กร พบว่าช่วยเพิ่ม Productivity ในบาง Use Case ได้มากกว่า 45% และมี Code ที่เขียนด้วย AI และถูกรีวิวโดย Engineers แล้ว รวมเป็นจำนวนกว่า 10 ล้าน Line of Code คิดเป็น 10% ของ Code ที่พัฒนาทั้งหมด และลดต้นทุนได้มากถึง 32 ล้านบาท
ในช่วงครึ่งหลังของปี KBTG จะยกระดับกระบวนการการพัฒนาซอฟต์แวร์ภายในองค์กร (Software Development Life Cycle: SDLC) บนแนวคิด Augmented และ Embedded ให้ครอบคลุมทุก Role ในกระบวนการ เช่น Business Analyst Agent, Solution Architect Agent, Software Engineer Agent, Testing Agent ไปถึง DevOps Agent โดยจะยังคงรักษามาตรฐาน คุณภาพ และความปลอดภัยไว้อย่างครบถ้วน ขณะนี้องค์กรได้เริ่มนำ Coding Agent มาช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานบางส่วนของ Software Engineer ล่าสุดจากการทดลองใช้กับ MAKE by KBank พบว่าสามารถลดระยะเวลางานพัฒนาบางส่วนจาก 1 วัน เหลือเพียง 15 นาที
นางสาวเมสินี นาคมณี Deputy Managing Director – Software Quality Management กสิกร บิซิเนส-เทคโนโลยี กรุ๊ป (KBTG) กล่าวเสริมว่า KBTG ให้ความสำคัญและไม่เคยละเลยคือเรื่อง “คุณภาพ” ของสินค้าและบริการที่ส่งมอบให้แก่ลูกค้า KBTG จึงได้มีการผสาน AI เข้ามาในกระบวนการทดสอบคุณภาพซอฟต์แวร์ โดยเริ่มจากการพัฒนา “ไฉไล” (Chai LAI) AI Testing Agent ตัวแรกที่ KBTG พัฒนาขึ้นเพื่อใช้ในงานทดสอบต่าง ๆ ทั้งการบริหารจัดการการทดสอบ การทำ Test Automation หรือการจัดการข้อมูลในการทดสอบ รวมถึงการทดสอบประสิทธิภาพของระบบ โดยปัจจุบัน KBTG มีการใช้ AI ช่วยเขียนสคริปต์ทดสอบระบบแล้วกว่า 500 สคริปต์
นอกจากการพัฒนา AI เพื่อยกระดับมาตรฐานการทดสอบซอฟต์แวร์ (AI for Testing) แล้ว KBTG ยังมีการกำหนดเฟรมเวิร์คสำหรับทำการทดสอบ เพื่อให้มั่นใจว่า AI ที่ถูกสร้างขึ้นมาภายใน KBTG จะมีคุณภาพและมาตรฐานที่ดี (Testing for AI) โดยเฟรมเวิร์ค “ใส่ใจ” (Sai JAI) จะทำหน้าที่ตรวจสอบพฤติกรรมของ AI และกำกับให้การพัฒนาเป็นไปตามนโยบายสากล ซึ่งสอดคล้องกับเฟรมเวิร์คกำกับของทั้งธนาคารกสิกรไทยและ KBTG เป็นเครื่องยืนยันว่า AI ทุกตัวที่พัฒนาโดย KBTG ไม่เพียงแค่ดีหรือล้ำ แต่ต้องมีความน่าเชื่อถือและรับผิดชอบต่อสังคม
นายวรรณลภย์ วิสิฐธรรมคุณ Assistant Director – Intelligence Engineering and Data Technology กสิกร บิซิเนส-เทคโนโลยี กรุ๊ป (KBTG) กล่าวปิดท้ายว่า KBTG ไม่ได้มอง AI เป็นแค่เทคโนโลยี แต่เป็นแพลตฟอร์มที่สามารถสร้างคุณค่าให้กับธุรกิจและเพิ่ม Productivity ในการทำงาน จึงมีการพัฒนาหลากหลายองค์ประกอบเพื่อขับเคลื่อนขีดความสามารถด้าน Agentic AI ทั้งการสร้างแพลตฟอร์ม AI ขึ้นเอง สถาปัตยกรรมแบบแยกส่วน (Modular Architecture) ที่เชื่อมต่อได้กับ Technology และ Service Provider หลายเจ้า ลดการพึ่งพาเพียงเจ้าใดเจ้าหนึ่ง และ Large Language Model Gateway (LLM Gateway) ที่ช่วยให้นักพัฒนาสามารถเลือกใช้งานโมเดลที่เหมาะสมกับปัญหาธุรกิจในรูปแบบต่างๆ ล่าสุด KBTG เปิดโอกาสให้พนักงานทุกคนสามารถสร้าง AI Agent ขึ้นเองจากโจทย์และไอเดียที่แต่ละคนมี จึงเกิดเป็น AI and Data Playground ที่มาพร้อมกับสารพัดเครื่องมือให้พนักงานสามารถสร้าง AI Agent เองได้อย่างรวดเร็ว มีมาตรฐาน และปลอดภัย ช่วยลดระยะเวลาการพัฒนาจาก 30 วัน เหลือเพียง 1 วัน อีกทั้งยังสร้างความเชื่อมั่น และผลักดัน AI จากแนวคิดสู่ผลลัพธ์จริง ซึ่งทั้งหมดนี้จะช่วยให้ KBTG สามารถพัฒนาและขยายระบบ AI ที่มีความแม่นยำ รวดเร็ว และยืดหยุ่น พร้อมตอบสนองความต้องการของทางด้านธุรกิจของธนาคารกสิกรไทยและ KBTG ผ่านนวัตกรรมใหม่ ๆ
KBTG มุ่งใช้ Agentic AI เป็นเครื่องมือสร้างมูลค่าทางธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืน สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ 3+1 และแนวทางการเพิ่ม Productivity ของธนาคารกสิกรไทย สะท้อนจุดยืน Human-First x AI-First ที่ให้ความสำคัญกับ “คน” เป็นหัวใจของการเปลี่ยนผ่านสู่อนาคต KBTG เดินหน้าสู่การเป็น AI-Infused Tech Powerhouse ด้วยกลยุทธ์ AI 5+1 ที่ผสานเทคโนโลยีกับศักยภาพของคนอย่างสมดุล เปิดโอกาสให้พนักงานสร้าง AI Agent ด้วยตนเองผ่าน AI Playground พร้อมยกระดับการทำงานให้แม่นยำและยืดหยุ่น สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ของ KBTG ในการเป็นผู้นำด้านเทคโนโลยีทางการเงินระดับภูมิภาค เพื่อพัฒนาคุณภาพชีวิตของผู้คน และสร้างสรรค์นวัตกรรมทางการเงินที่ยั่งยืน
KBTG unveils 5+1 strategic AI pillars to drive organizational transformation with agentic AI, empowering employees and elevating work innovation towards becoming a regional AI-Infused Tech Powerhouse
KASIKORN BUSINESS-TECHNOLOGY GROUP (KBTG) has announced its 5+1 strategic AI pillars to drive its transformation into a regional AI-Infused Tech Powerhouse by embedding AI across all workstreams to enhance employee capabilities, increase productivity, and foster continuous innovation. Central to this strategy is the development of autonomous, end-to-end AI agents, alongside the launch of an AI Playground – an open platform where employees can build their own agents, supported by robust quality testing and governance frameworks. This initiative aligns with KBank’s 3+1 strategy and productivity agenda, which advocates for AI adoption to unlock business value through efficient and sustainable IT innovation. It also reinforces KBTG’s commitment to a Human-First x AI-First philosophy – emphasizing AI as an enabler, not a replacement, empowering employees to work smarter, reduce repetitive tasks, and focus on high-value contributions.
Mr. Ruangroj Poonpol, Group Chairman of KBTG, stated that, since 2024, KBTG has been advancing its operations under the Human-First x AI-First transformation strategy, which integrates AI technologies with human expertise to develop and deliver modern financial services that meet the evolving needs of KBank and the broader business sector. This transformation has been driven by a key enabler: agentic AI – an AI model capable of coordinating and commanding other AI agents to perform more complex tasks.
KBTG is now accelerating the application of agentic AI across its software development and innovation processes, reaffirming its ambition to become a regional AI-Infused Tech Powerhouse. The strategy centers on embedding AI into every facet of the organization to maximize operational efficiency and technological capabilities. At the core of this transformation is the 5+1 strategic AI pillars, which consists of five key pillars: 1) AI for Banking – supporting KBank in applying AI capabilities in banking use cases; 2) AI for IT Delivery & Operations – using AI to transform core IT development and operations; 3) AI & Data Platform – designing and operating data and AI platforms for new use case integration; 4) Governance & Ecosystem – collaborating with all stakeholders to ensure responsible AI governance; and 5) AI Tech Business – commercializing AI tech for productivity and new revenue resources. The ‘+1’ refers to the empowerment of people, equipping employees with AI literacy and readiness – a critical foundation underpinning all five strategic pillars.
KBTG’s AI engineering team are currently laying the groundwork to fully integrate agentic AI into internal operations, enabling it to support both end-to-end software development processes and back-office operations with maximum efficiency. In the second half of 2025, KBTG will focus on four key priorities, including 1) Transformation of strategic banking business functions and operations with AI, with an emphasis on delivering productivity uplift and tangible ROI for business use cases; 2) End-to-end transformation of software development life cycle (SDLC) with in-house agentic AI capabilities; 3) Rollout of vertical agents for specific workflows and scaling existing agents; and 4) Promotion of staff acceptance and active use of AI tools to accelerate the transition towards becoming a truly AI-infused organization in the agentic AI era. This effort underscores KBTG’s position as a leading financial technology organization in Thailand and the Southeast Asian region.
Mr. Jirat Srisawat, Assistant Managing Director – Software Development Excellence, KBTG, added that KBTG remains committed to leveraging AI to augment human capability rather than replace it. This approach is grounded in the concepts of augmented and embedded AI, which focus on seamlessly integrating AI into workflows, and platform democratization allowing employees to develop AI agents to aid their work. One example is AthenaMind, a specialized chatbot platform designed to respond to knowledge-based queries in areas such as HR, PDPA, vendor management, and cybersecurity by retrieving answers from internal databases – providing employees real-time assistance, available at any time. Another key initiative is the adoption of an AI coding assistant, which significantly enhances software development speed and quality. In 2025, usage of this tool has been expanded to more than 600 software engineers and testers across the organization. Results show that in certain use cases, it has improved productivity by more than 45 percent; over 10 million lines of code have been generated by AI and reviewed by engineers, which accounted for 10% of total codes; and costs have been reduced by as much as 32 million baht.
In the second half of the year, KBTG will advance its SDLC based on the concepts of augmented and embedded to cover all roles, such as Business Analyst agent, Solution Architect agent, Software Engineer agent, Testing agent, and DevOps agent, while maintaining high standards of quality and security. The organization has recently introduced a coding agent designed to enhance software engineer productivity on certain tasks. Recently, the coding agent was piloted with MAKE by KBank, reducing completion time of selected tasks from one full day to just 15 minutes.
Ms. Maysinee Nakmanee, Deputy Managing Director – Software Quality Management, KBTG, emphasized that quality remains the top priority for every product and service delivered to customers. To uphold this commitment, KBTG has integrated AI into its software testing processes. The first innovation in this effort is “Chai LAI”, an in-house developed AI testing agent designed to support a wide range of testing functions, including test management, automation, and data generation, as well as performance testing. To date, KBTG has leveraged AI to generate more than 500 automated testing scripts.
In addition to advancing “AI for Testing”, KBTG has also established a comprehensive framework to ensure the quality of AI systems developed in-house, an approach known as “Testing for AI”. The framework, called “Sai JAI”, is designed to validate AI behaviors and ensure that all development aligns with global standards and governance frameworks of both KBank and KBTG, so that every AI solution built by KBTG is not only advanced and effective, but also trustworthy and responsible.
Mr. Wanlop Visithamakun, Assistant Managing Director – Intelligence Engineering and Data Technology, KBTG, concluded by stating that KBTG does not view AI merely as a technology, but as a platform that creates business value and enhances workplace productivity. To strengthen its agentic AI capabilities, KBTG has developed multiple core components – including proprietary AI platforms, a modular architecture capable of integrating with multiple technology and service providers to avoid single-vendor dependencies, and a Large Language Model Gateway that allows developers to select LLM best suited to requirements. Most recently, KBTG has empowered employees to create their own AI agents based on individual ideas and business challenges. This initiative has led to the launch of the AI and Data Playground, a fully equipped platform that enables staff to quickly and securely build AI agents. This has significantly accelerated development time – from 30 days down to just one day – while also building confidence and turning AI concepts into tangible results. These efforts collectively enable KBTG to develop and scale AI systems that are accurate, fast, flexible, and ready to meet the evolving business needs of both KBank and KBTG through continuous innovation.
KBTG is committed to leveraging agentic AI as a powerful enabler for generating efficient and sustainable business value. This aligns with KBank’s 3+1 strategy and productivity enhancement agenda, while reinforcing the Human-First x AI-First philosophy – placing people at the heart of its future-forward transformation. With its 5+1 strategic AI pillars, KBTG continues its journey towards becoming an AI-Infused Tech Powerhouse, striking a balance between new technologies and human potential. Through platforms like the AI Playground, employees are empowered to build their own AI agents – enhancing work with greater precision and flexibility. This vision reflects KBTG’s unwavering mission to lead in financial technology across the region, to improve quality of life, and to drive sustainable financial innovation.
