แท็ก: เรียนรู้ในปี 2020 เพื่อปรับเปลี่ยนในปี 2021

โดย ฌอง ปาสคาล ตริคัวร์ ประธานและซีอีโอ ชไนเดอร์ อิเล็คทริค(Schneider Electric) ปี 2020 เราเปลี่ยนแปลงและปฏิรูปสิ่งต่างๆ มากมายอย่างที่ไม่คาดคิดมาก่อน เราได้เรียนรู้ว่าการให้ความเชื่อมั่นกับคนในพื้นที่ คือรากฐานของแนวทางที่มีประสิทธิภาพที่สุดในการรับมือกับสิ่งไม่คาดคิดที่เกิดขึ้น ...ความเชื่อมั่น หมายถึงการเพิ่มขีดความสามารถและการสร้างศักยภาพให้ทีมงานในพื้นที่สามารถแก้ปัญหาในพื้นที่ได้อย่างรวดเร็วโดยที่ไม่ต้องจัดการแบบระยะไกล ...ความเชื่อมั่น ยังช่วยให้ผู้เกี่ยวข้องในธุรกิจและในสังคม สามารถค้นหาโซลูชันนวัตกรรมใหม่ๆ ที่ช่วยรับมือกับสถานการณ์ที่ไม่คาดคิดได้ โดยไม่ต้องเสียเวลานานกับการเจรจาต่อรอง ...ความเชื่อมั่น ยังช่วยลดปัญหาเรื่องการใช้อำนาจสั่งการและการดำเนินคดี ซึ่งอาจส่งผลเสียในด้านสัมพันธภาพและขัดขวางการตัดสินใจ  ...และความเชื่อมั่น สร้างความรวดเร็วและความเท่าเทียมกันในการตัดสินใจ เนื่องจากเราต้องเชื่อมั่นในกันและกันมากขึ้น เราจึงมีความชัดเจนโปร่งใส พร้อมประสานความร่วมมือกันมากขึ้น เมื่อต้องเผชิญกับปัญหาและอุปสรรคร่วมกัน เราตระหนักดีว่าชะตากรรมของเราทั้งหมดเกี่ยวพันกันอย่างไร...