“Wellth” งัดแผนสู้วิกฤตไวรัส ชูกลยุทธ์ผู้ประกอบการพันธุ์ใหม่  เน้น “สมัครฟรี มีแผนให้ ไม่ต้องสต๊อก”  ดึงดูดนักธุรกิจรุ่นใหม่ คาดปีนี้ยอดสมาชิกทะลุ 1 แสนรหัส!

0
740

Wellth” เดินหน้าปรับกลยุทธ์ธุรกิจ ชูนโยบายลงทุนเพิ่ม เสริมความคล่องงัดกลยุทธ์ผู้ประกอบการพันธุ์ใหม่ “สมัครฟรี มีแผนให้ ไม่ต้องสต๊อก” หวังดึงดูดนักธุรกิจรุ่นใหม่ สร้างมาตรฐานและรายได้มั่นคง เชื่อดันยอดปีนี้สมาชิกแตะ 1 แสนรหัส!

มนต์ชัย​ กมลรัตนาชัย​ Commercial Director บริษัท​ เวลธี่​ ไลฟ์​  จำกัด​ (Wellth)​ เปิดเผยว่า แม้ยังอยู่ในช่วงวิกฤตโควิด-19 พลิกวิกฤตเป็นโอกาสจาก Offline สู่ Online ปรับทำการตลาดตามสถานการณ์ โดยการทำงานผ่านออนไลน์ทุกท่านก็มีเครื่องมือด้านการสื่อสารอยู่แล้วทำให้การทำงานง่ายขึ้น บริษัทเริ่มสอนตั้งแต่แผนการตลาด การยิงโฆษณาออนไลน์ ส่วนคนทำออนไลน์ก็ขยับขยายปรับมาทำออฟไลน์เพิ่มขึ้น เพื่อเข้าหาสมาชิกในพื้นที่ต่างจังหวัด ปัจจุบันบริษัทมีสมาชิกกว่า 4,000 รหัส แบ่งเป็นออนไลน์ประมาณ 40% ออฟไลน์ 60% 

“สำหรับการปรับตัวกลยุทธ์การตลาดในต้นปี 64 เน้นการบริหารด้านแบรนด์ดิ้ง เนื่องจากในสถานการณ์โควิดที่ผ่านมา บริษัทสามารถผลิตนักธุรกิจตำแหน่งสูงเพิ่มขึ้นหลายรหัส เช่น ดับเบิ้ล ไดมอนด์ 1 รหัส, ไดมอนด์ 2 รหัส รวมถึงตำแหน่งเอมเมอร์รัล และรหัสอื่นๆ ก็มีการขยับลำดับเพิ่ม บริษัทไม่เน้นผลกำไร แต่จะโฟกัสในส่วนของการพัฒนาคุณภาพสินค้า การวางนโยบาย กลยุทธ์การตลาด การแตกไลน์สินค้าใหม่ ในช่วงเศรษฐกิจแบบนี้จึงเน้นการทำโปรโมชั่น โดยเริ่มทดสอบในช่วงเดือน ต..   ธ.. 63 บริษัทลงทุนจัดทำโปรโมชั่นและอินเซนทีฟให้ค่าโบนัสมากขึ้น เพื่อให้ลีดเดอร์มีรายได้ใช้จ่ายในชีวิตประจำวันและใช้ในการบริหารทีม ส่วนแผนการเปิดไลน์สินค้าใหม่ปีนี้จะมีโปรไบโอติกส์ อยู่ในขั้นตอนการจดทะเบียน ผลิตภัณฑ์ดูแลเรื่องน้ำหนัก และเทรนกัญชงที่บริษัทก็เตรียมพร้อมผลิต ในช่วงนี้ทีมแพทย์ของโรงงานของบริษัท ได้รับการเชิญให้เป็นวิทยากรในมหาวิทยาลัยและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องที่มีชื่อเสียง ซึ่งกระแสการตอบรับเป็นไปได้ด้วยดี คาดสินค้าทั้งหมดจะเปิดตัวทันภายในปีนี้แน่นอน”

ช่วงเดือนม.. .. ที่ผ่านมา บริษัทเปิดทริปล่องเรือยอร์ช ลำใหญ่ ประมาณ 60 ท่าน ซึ่งมีกำหนดการล่องประมาณ 14 มี..นี้ สำหรับนักธุรกิจที่ผ่านคุณสมบัติ ส่วนการท่องเที่ยวต่างประเทศยังไม่มีกำหนดการที่แน่นอน เนื่องจากสถานการณ์ไวรัสยังไม่นิ่ง จึงต้องจัดทริปท่องเที่ยวในประเทศไปก่อน

ด้าน พีระเชษฐ  โชติคง​ Chief​ Operating Officer บริษัท​ เวลธี่​ ไลฟ์​  จำกัด​ (Wellth)​ กล่าวว่า ในปีนี้บริษัทต้องการขยายเน็ตเวิร์คให้มากขึ้นในทุกด้าน เน้นย้ำความเป็นเน็ตเวิร์คที่ไม่ใช่แค่การขายของ แต่ยังมีแผนการตลาด ผลิตภัณฑ์ ผลลัพธ์ที่ต้องการให้ผสมผสานกันอย่างลงตัว ตอกย้ำความเป็น “โมเดิร์น เน็ตเวิร์ค”  

“เราอยากให้ทุกคนเข้าใจว่า Wellth คือธุรกิจโมเดิร์น เน็ตเวิร์ค เป็นองค์กรที่ผสมรวมซิงเกิ้ล และเน็ตเวิร์ค เข้าด้วยกันอย่างลงตัว แบ่งเป็นด้านซ้าย คือ เน็ตเวิร์ค เน้นการเชิญสมาชิกและสร้างทีม ส่วนด้านขวาเน้นการขายและกระจายสินค้า อยากปั้นให้บริษัท Wellth กลายเป็นส่วนผสมของคนยุคเก่าและยุคใหม่ โดยใช้คำว่า “อย่างลงตัว อย่ามองข้าม” แน่นอนเมื่อปล่อโปรเจคนี้ออกไป ผลตอบรับดีมาก คนก็เริ่มทยอยเข้ามา ยอดขายเริ่มเหวี่ยง Wellth อาจไม่ใช่ที่สุด แต่ก็ถือว่ามีความแข็งแกร่งอันดับต้นๆ ในการเป็นตัวเลือกของผู้คนที่ต้องการโอกาส เพื่อเปลี่ยนแปลงชีวิต”  

ขณะเดียวกันก็ต้องการความชัดเจนในการเป็นเน็ตเวิร์ค และ SLC เป็นผลิตภัณฑ์ความงามดูแลตั้งแต่หัวจรดเท้า โดยบริษัทจัดเป็นเซ็ท ซึ่งสมาชิกมาใช้บริการก็จะได้รับ PV คาดความชัดเจนในการวางแผนการตลาดจะมีขึ้นไตรมาสแรกของปีนี้

อย่างไรก็ตาม Wellth ต้องการเข้าถึงและตอบโจทย์ผู้นำทุกด้าน โดยใช้แผนรายได้ การตลาดออนไลน์และผลิตภัณฑ์เป็นพื้นฐาน ในอนาคตจะมีสินค้าใหม่ออกมาต้องรอติดตาม เชื่อว่าจะเขย่าวงการได้อย่างแน่นอน

ปัจจุบันบริษัทเน้นความเป็น โมเดิร์น เน็ตเวิร์ค สร้างโปรเจค การสมัครฟรี ระบบง่าย สินค้าดี หวังให้ซื้อกินซื้อใช้อย่างธรรมชาติ โดยไม่ต้องสต๊อกสินค้าทำให้เกิดอีกแรงกระเพื่อมในคนยุคนี้ หวังสิ้นปีมียอดสมาชิกทะลุเป้า 1 แสนรหัส”